A venda aconteceu.
Complete o ciclo.
Organize a cobrança e acompanhe acordos com o contexto de cada relacionamento.
Organize a cobrança e acompanhe acordos com o contexto de cada relacionamento.
Réguas, condições autorizadas e participação humana orientam a abordagem.
Acompanhe pendências, promessas e próximos contatos em uma rotina organizada.

Necessidade identificada
AnalisarRegras da empresa
AcompanharResponsável definido
ContinuarUma cobrança desconectada do histórico pode repetir contatos, ignorar uma negociação em andamento e desgastar o relacionamento. O Recovery AI organiza a régua de cobrança e o acompanhamento de acordos com contexto do cliente. O objetivo é dar consistência ao processo e visibilidade ao que precisa ser tratado pela equipe.
Explore um fluxo demonstrativo. Agentes e equipes atuam conforme as regras definidas para sua operação.
Necessidade identificada
AnalisarRegras da empresa
AcompanharResponsável definido
ContinuarEstruture contatos e retornos por etapa. Defina mensagens, intervalos e responsabilidades adequados à sua operação.
Considere o histórico do relacionamento e as condições autorizadas pela empresa. Casos fora da regra devem chegar ao responsável pela decisão.
Acompanhe tarefas, pendências e próximos contatos. O fluxo demonstrativo organiza promessa de pagamento, falta de contato e objeções.
Aproxime contas a receber e relacionamento para reduzir desencontros entre quem cobra e quem atende.
Explore réguas e acompanhamento de acordos alinhados às regras da sua empresa.
Exemplo de fluxo a configurar conforme sua operação.
A pendência é organizada no fluxo de acompanhamento.
O contato segue a régua e as condições definidas pela empresa.
Acordos, retornos e exceções permanecem visíveis à equipe.
Acordos cumpridos, valores recuperados, reincidência de atraso e contatos por negociação.
Uma régua clara define abordagem, sequência e responsabilidades. A empresa passa a acompanhar cada pendência com um processo que pode ser revisado e aprimorado.
Condições autorizadas, contexto do cliente e próximos contatos orientam o atendimento. A equipe trata objeções e exceções sem desconectar a cobrança do relacionamento.
Acompanhe acordos, promessas e retornos. O objetivo gerencial é entender o que avança para pagamento e onde uma negociação exige decisão, informação ou intervenção.
Uma jornada de uso para definir na implantação, de acordo com os módulos e regras contratados.
Necessidade identificada
AnalisarRegras da empresa
AcompanharResponsável definido
ContinuarUma cobrança desconectada do histórico pode repetir contatos, ignorar uma negociação em andamento e desgastar o relacionamento. O Recovery AI organiza a régua de cobrança e o acompanhamento de acordos com contexto do cliente. O objetivo é dar consistência ao processo e visibilidade ao que precisa ser tratado pela equipe.
Quero uma demonstração para minha empresa ↗Defina os módulos e o próximo passo com apoio de um especialista.
Comece pelo gargalo que mais pesa hoje.
Amplie a solução conforme a operação evolui.
Centralize contatos e organize o primeiro fluxo com agentes especialistas. Escolha uma rotina clara, como triagem ou retorno comercial, e acompanhe o resultado.
Conheça o Start AI ↗Conecte atendimento, CRM e catálogo para reduzir a passagem manual de informação. Evolua para o financeiro e campanhas quando o processo estiver organizado.
Explore o Gestão AI PRO ↗Mapeie sistemas, permissões, volumes e alçadas. Estruture o projeto por etapas, com telefonia, integrações e critérios de acompanhamento adequados à complexidade da operação.
Desenhe sua arquitetura ↗As regras comerciais precisam ser definidas na implantação: alçadas, condições permitidas, exceções e encaminhamento humano. O agente deve atuar dentro do escopo autorizado pela operação.
Leve à demonstração um processo real, o volume aproximado e o principal gargalo. A equipe poderá avaliar o produto, os canais e as integrações necessários antes da contratação.
Organize os responsáveis, as informações do negócio e as regras de atendimento. Defina o que o agente pode fazer, quando deve transferir e quais indicadores a equipe vai acompanhar.
Descubra como conectar pessoas, processos e inteligência.
Vamos desenhar sua operação